ブランドデザインマネジメント20080606生きた技術経営MOT-プロジェクトマネジャーからのメッセージ
- その他
- 自動車、生茶でも同じ
- 孫子の兵法
- 第2章NTTどこもimodeの開発
- 松永真理氏
- 榎(えのき)常務談
- 役員官僚
- 資材部長だった
- 法人担当部長である
- バックグランド
- 生産追いつかない
- 大星社長はNTTに追い出され
- 固定電話に同様飽和で価額競争
- プロジェクト始動
- 20万人にクリエーターがいない
- トラフィック理論
- ただいま輻輳(ふくそう)しております
- 外部から人材調達
- 上級採用だったが、違うやり方を社長にお願いする
- 成功のポイント
- 橋本社長
- ポスター当選
- 部下として励み
- 橋本社長
- 女性がいい
- 東大の人が許す
- 感性
- 編集長
- リクルートちょうどWaiting
- 夏野
- 板倉敬一郎
- つぶれた
- MBAホルダー
- 板倉敬一郎
- 構成
- ばらばら
- 実力主義
- 松永と夏野さんへの憧れ
- 商品コンセプト
- コンテンツ松永
- セキュリティー
- 住友銀行にターゲットを絞る
- 業界横並びでざわざわ
- メーカーに押し込み
- 料金設定
- 1000円だったが、ためられる
- 300円はためられない、週刊誌
- 商品開発
- マーケッティング
- 全国説明
- 大阪人はProdeが高い
- 関西基地局の遅れで
- マーケッティング
- 成功ポイント
- 場の維持
- プロジェクト・マネジメント
- 異議があったが、守ってあげた
- 協力者の成功を常に願う
- 榎さん→永松さん
- 永松さん→メーカー
- 素直「おめでとう!」
- 体の体験
- 人そして運
- ハーバードビジネスレビューJack Welch
- 場の維持
- WGBL第2セッション課題
- 給料よりも権限があがってやりやすくなる
- 雑談:成果主義はみんなで自分が仕事できると思うから、不満になる→失敗
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