2008年6月7日土曜日

ICTベンチャーの経営改善 2008/06/07

B-B-C


ネットビジネス Win-Winしなければならない
守屋、藤田社長

GPS
多層構造のマーケティング
3年ぐらい

4/10億

会費収入

欽ちゃん
県毎

クラブ新潟4枚無料チケット→家族行く→リピーター

会社のCSRを使う

B-B-C人事部→データ蓄積、人事政策

サイバー大学 吉村先生 個人試験認証ができない 失敗

リクルート
コスト・パフォーマンス P3
信頼 P23
 参入障壁がない
 ソフトバンクは一発ホームランと違う
 こまなかのことができない
内部成功要因 P7
 リクルート クローズ
 ミスミかな型商社 オープン 徹底したアウトソーシング
 田口 Mアウト マーケッティング30年前に
参入時期
 時の門
 風がちょうど吹き始める
 運が前髪しかない
 自分が走らなければつかまらない
 2~3年しか我慢できない
 少し前に
 問題意識を持ち続ける
ビジネスモデル
 特許却下された
 時間差
 組み合わせで優位
モニター
 複数とることで、精度向上きちんと5万人とる
 女子高生にヒットしたら
 例:占い、落合さん、インデックス
 問題意識:パソコン→携帯にシフト
 フォーカス
 質問:モニター高齢者ニーズ シニアコミュニケーション 長崎さん 長銀のOB オピニオンリーダー 焼酎
 映画、出場できる、孫連れOK
 女性サイト、DeNA
利益率
 経常利益率は25%だが、
アントレプレナー・オフ・ザ・イヤー カナダBIO 40億
株主
 サンブリッジ
 渋谷インキュベーション
 

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