B-B-C
ネットビジネス Win-Winしなければならない
守屋、藤田社長
GPS
多層構造のマーケティング
3年ぐらい
4/10億
会費収入
欽ちゃん
県毎
クラブ新潟4枚無料チケット→家族行く→リピーター
会社のCSRを使う
B-B-C人事部→データ蓄積、人事政策
サイバー大学 吉村先生 個人試験認証ができない 失敗
リクルート
コスト・パフォーマンス P3
信頼 P23
参入障壁がない
ソフトバンクは一発ホームランと違う
こまなかのことができない
内部成功要因 P7
リクルート クローズ
ミスミかな型商社 オープン 徹底したアウトソーシング
田口 Mアウト マーケッティング30年前に
参入時期
時の門
風がちょうど吹き始める
運が前髪しかない
自分が走らなければつかまらない
2~3年しか我慢できない
少し前に
問題意識を持ち続ける
ビジネスモデル
特許却下された
時間差
組み合わせで優位
モニター
複数とることで、精度向上きちんと5万人とる
女子高生にヒットしたら
例:占い、落合さん、インデックス
問題意識:パソコン→携帯にシフト
フォーカス
質問:モニター高齢者ニーズ シニアコミュニケーション 長崎さん 長銀のOB オピニオンリーダー 焼酎
映画、出場できる、孫連れOK
女性サイト、DeNA
利益率
経常利益率は25%だが、
アントレプレナー・オフ・ザ・イヤー カナダBIO 40億
株主
サンブリッジ
渋谷インキュベーション
2008年6月7日土曜日
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