ICTベンチャー20080611

ICTベンチャー20080611

• ニュース
  • 加藤かん
    • 後輩育つ
    • 大蔵省一番えらい
    • 慶応が多い 500人
  • 早稲田
    • 群がらない
    • 人材がない
  • 創出
    • 伸びる時期がいいが
    • 弱者が多い場合
      • 道路→一般
        • あらゆるところ動いてる
        • １０年先のことより今のことが受ける
          • 記者会見発言注意
  • 議論
    • 死の谷を乗り越えるため
    • 眠ってる技術・事業・人ポートフォリオで殺される
      • 外部で活用する方法
      • 社長
      • 戦略CFO
        • 松下高橋さん
        • ホンダ松雄さん
        • 人材がいない
          • 一般的に人がいない
            • ラサール鹿児島
          • １０年先何倍もパワーが違う
    • 大臣報告
      • 額田大臣
        • 中核の技術がない
          • 軍がない
    • 93年ベンチャー研究会
      • アサヒビール樋口
      • ニュービジネス教育会
        • １０名副会長
        • 指導部変わった
        • 池田さん
        • みんなが実務家
          • 政策提言担当
          • 官の委員会
            • 将来のデザイン
            • 来年の予算
            • 現実の動き
            • 国会
              • 土木
              • 経産連
                • ピーク
                • メンバー大手
                • 声が吸い上げられない
          • 声吸い上げの最適
          • 税制の変更
• ビジネス特許
  • 呼び名
  • 儲ける仕組み
  • 数式が難しくて弁理士が理解できない
  • 　
    • 製造－販売
      • リアル
      • 物流
      • 販売方法
        • 自己
        • 問屋
        • 小売
        • ネット
      • ネットにシフト
    • リアル＋ネット
      • 楽天
        • 慶応の藤沢キャンパス三年生
        • 製造－販売の仕組みとの関係
        • モデル
        • 儲けなければついてくれない
          • 利益－お客様の評価
      • アマゾン
        • お客さんの情報が把握できる
          • 本→家電
          • 支払い能力
        • ネット百貨店
      • 物を通すと売上拡大しやすい
        • セブンイレブン
          • 粗利４８％が本体
          • フランチャイズ
          • 費用払う仕組みが必要
    • ネット中心
      • 受益者（お客さん代わり第三者が払う
        • Septeni
      • 受益者と第三者が完全に期に離されてる
        • SNSのMixi
          • 参入方法
          • 集まる仕組みが難しい
            • 運
              • 研究
            • タイミング
            • 学生だったから
              • 低コスト
              • 使ってもらう
            • 難波さん 7.15日ベンチャー
              • 最初から仕込んでる
                • 高ブランド
                  • NTTのトップが出資
                  • まっきんぜのコンサルタント
          • 笠原さん
    • 発想
      • 売ってるよりも何ができる
        • IBMの改革
          • 顧客中心
        • コクヨ
          • アスクルの脅威
        • バージン航空
      • 日本は２０世紀
        • ２１世紀
          • 一連のスキーム
            • 考える
            • 膨らむ
            • 成長させる
      • 会社作ることが簡単
        • 急成長に耐える体質
        • 10年間が必要
        • ネットビジネスサイクルが早い
          • ２,３回転換が必要
          • 日本の意識決定者は中年おじさん
            • 顧客に離れてる
      • カーブアウトビジネス
        • 無理やり指し者
        • かとう競争疲弊
          • ドイツは一社だけ残し
          • 日本は多すぎ
  • 携帯はアメリカに買収される
    • アメリカが遅れてる
    • 媒体が日本
    • 買収（頭脳込み）
    • マイクロソフトの例
• 前回授業
  • 携帯
    • 集められるが
    • マクロミル
  • ベンチャー面接
    • モデルフィルタリング
      • 1/3
    • 出来上がってから
      • 1/10
  • でこメール
    • 儲けいる仕組み
      • ないものはアライアンス組む場合とられないように
  • ソフトバンクiPhone
    • 価格破壊
    • YBB駅前３００億
• 授業
  • 授業
    • 鋭敏
      • HIS澤田
        • けっち
          • タクシー10円
          • 割り勘
        • 徹底ローコスト
    • 材料を下請けに売る
    • モデルデザインにお金を書いてみる
    • 楽天
      • インフラ会社
      • モデルが難しい
        • インフラ認めてくれなければ使ってくれない
      • パートナーは誰か
    • セブン＆Y
      • 過剰投資のサバイバル
      • 総合サービス
    • サイバーエージェント
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    • モバゲータウン（DNA）
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      • ぶらっしゅあっぷ
  • 問題意識もちつづける
    • １０分でも
  • 例
    • 原宿に行きたい
      • 代理の店
      • 札幌
      • …
    • 地図の温かみがない
      • デザイナーが書く
• 次回は酒井さん（車）マークラインズ