有報20080606
- 最近の動向
- マルチコア8コア
- 早稲田かせはら先生
- 休み
- 省エネルギー
- 圧縮 0.5m vs 25m
- 横連携
- こんぴーしたー
- 盗むミッション
- 沖、三菱、。。。
- 組織
- こんぴーしたー
- 立て連携
- 民間
- あらゆることをやってる
- 日立
- 鉄道
- 日立
- 専業
- うねさんす
- コンピュータに踏み込むとアメリカにとられる
- 携帯で発展
- 環境700億
- NEDO
- 新エネルギー
- NHK
- 米沢
- 光触媒
- 藤島先生が水素分解で発見
- 機能
- 抗菌
- 汚れ
- 東陶
- ばいとるほう
- 国が補助金を出すが、特許は国
- 開放された
- 国が補助金を出すが、特許は国
- ばいとるほう
- 東陶
- 防温
- 横浜水道局 菊名
- 雨水（あまみず）を循環させる
- ドバイに売り込む
- ドバイに雨がない
- あわせて売り込む
- 資生堂北京
- 日産九州
- 環境
- ECOがあると
- ビルの緑化
- つたに水が必要
- 窓ガラス服必要がない
- コスト10%
- サビない
- メンテナンスフリー
- 鉄の構造物
- ユーザ
- 実用性までお金出す
- 実際ビジネス組み合わせまで考えてない
- 人材のネック
- 人材は東京
- アメリカでは人材の集まりしやすいところで設立
- ５箇所
- 日本
- 札幌
- 福岡
- 仙台
- 大阪
- 家族が移っていくインフラが必要
- 今手をつけなくちゃ
- 東京都とリスク分散
- 成長
- アイディア
- 中央研究所
- 要素
- プロセス
- 周辺
- 工場
- 量産
- 上場
- アイディア
- VC
- いつ成長
- エンジェル税制
- 90%失敗
- 金持ち税制
- エンジェル税制
- ２～３年前に投資が普通
- 日本でエンジェルがないから早く投資
- コーポレートベンチャーでも同じだが、マインドの強さが違う
- 全財産がなくなるか
- スピードが重要
- 大学が向いてない
- 大企業がつぶしていく
- いつ成長
- マルチコア8コア
- DMA
- グループ形成
- 国際どうする
- SCMは
- デザインのみ
- 他社の力を取る
- 広義の営業活動はすぐに効果がある
- 先行で結果出る保証がない
- 組織図
- 。。。よりも個人最適
- 組織は横に書かれてる
- お客さんは横に書かれてる
- 踏み台にしてる
- 上にすべき
- いどよーかどー
-
- もの→こと
- ハード→ソフト
- 認識距離感
- M&A
- 時間を買う
- マーケットを買う
- ブリッジストーン：ファイアストーン
- 研究を買う
- BIO
- マーケットを買う
- 時間を買う
- 能力と養成能力
- 上は上がる、下は入ってこない
- 中間の負荷が上がる
- 上は上がる、下は入ってこない
- 海外進出なら海外買収
- 株価が下がる
- ５００人なら簡単に説明できるが
- 日立の階層が多い
- グループ形成
- もう一歩踏み込んで文政
- キャノンの国家プロジェクト
- 最先端の技術がほしい
- 先行投資
- 中心選んでもいい
- 国際投資明言
- グローバルトップ１０
- 一致しない
- グローバルトップ１０
- キーエンス
- ５０％利益
- どうしてそこまでできるか
- まねできるかどうかわからないけど
- どのように技術使ってやってるか
- 先端よりも
- 既存の技術の組み合わせ
- 基礎研究はどのセクターでやっていくか
- 大隈塾
- 水曜日夜
- たらさん
- 寄附講座
- たらさん
- 質問
- 技術の会社なぜ社長は技術者じゃないのか
- 水曜日夜
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