マーケティング 2008/06/06

マーケティング 20080606

• 富と知性のポジション
  • ユニクロ
    • しまむら
    • イメージキャラクターのずれがある
      • ゆうみん：高富高知
      • 藤原のりか：高富低知
  • 百貨店
    • 成功：ダイエーハワイ
  • パタゴニア
    • 裏原宿
    • だふろこーと
      • あぶない
      • あしをふみだす
      • バリューエンジンリング
        • コスト下げる
        • 価値あげる
        • 技術社とマーケットのみかたが違う
        • 目立つ
  • セレクションショップ
    • 自ら選択能力のない消費者に提供
  • スターバックス
    • コーヒーがうまくなくなる
  • 商店
    • 良品計画
      • 明らかわけがあって、安い
      • スタンドアロンでブレーク
        • あすからこだわる
        • 落ち着く色しかない
        • ちょっとしゃれた自転車
      • 今
        • いいけど、ちょっと高くない？
  • 食品
    • マクドナルド
      • 一号店は銀座
      • 株式公開にきっかけで
      • ６００円で親子夕食
      • ポテトはマイナス価値
      • 小学校、中学校、大学
        • オピニオンディスリーダー
      • 最近コーヒーがうまくなってる
        • コーヒーメーカーの投資
      • ラーメン屋
        • こもり値段が同じで女性客を失う
        • 学生は量で行列
      • モースバーガー
        • 大学周辺が重要
  • 車
    • 日産
      • チンピラ＋やくざに乗られた
    • トヨタ
      • Lexus
      • せるしお
        • 原価250
        • 出荷500
        • 販売620
  • カード
  • 家電メーカー
    • シャープ
      • 全社３商品CM
        • １．６流→１．２流
        • 値段は１．５流
        • 割安感
  • 極限商品とほかの商品の関係
    • 45度価値同等ライン
      • LV
      • Coach
    • 意味
  • ブランドライフサイクル
    • ヘルメス
      • バック買うが、衣料品は買わない
      • 中小企業経営者の奥さん
      • LV、シャネルも同じ、すいずいできない
    • ブランド評価
      • ブランド評価は株じゃない
        • ブランド価値の売り込んでない
        • 株の不確定性
        • 遅行指標
          • 売上げで判断
      • ユーザのオピニオンリーダーの比率
  • 　
    • 適齢期過ぎても結婚してない
      • 探せない
      • 探そうとすれば探せる
  • 戦略
    • 日本以上にアジアはまるのがなぜか
      • 全面極限出すべき
        • 追随されてない
    • オピニオンリーダーが同じ
      • ウェブ調査
      • パチンコの１万人ウェブ調査
    • 顧客
      • 大事な顧客
        • アメリカと日本の違い
          • 日本サービスは数百年
            • 区別しない
          • アメリカは２００年
            • ロイヤル顧客に特別
            • フリー、一元は普通
    • 家計間連結消費と逆家計間連結消費創造の可能性
      • 親孝行
    • 生活見直し商品とニュージェネリック商品
    • R&D、極限商品
      • 日清食品
        • R&Dの費用
    • 新商品：理由があって高い、安い